これから開業を目指すお医者様、既に開業されている医院様の頼れるパートナーとして、開業支援、資金繰り対策、人事労務対策、医療法人設立、事業承継等、どんなご相談にも、わかりやすく、そして丁寧に、対応させていただきます。
開業にあたり、物件選定はクリニック経営の最も重要なポイントの一つです。
土地、借地、テナントなど、診療圏分析を行い、事業計画の立案をお手伝いします。
予定物件での一日あたり来院患者数を細かく予測し、競合となる同科診療所との位置関係も確認をします。
また、医療機器、事務機器、スタッフ募集費、広告費など、クリニック開業時にかかる投資計画を立てます。その計画をもとに、開業後の利益計画および収支計画を作成します。
既に開業されておられる医院様の効率化、安定した運営の為のアドバイスを行います。医療機器の効率的な導入、会計処理の効率化、地域へのプロモーション、ランニングコストの削減等、クリニック運営全般をサポート。
また、分院等に伴う医療法人かに伴うアドバイスも行います。医療法人化によりメリット、デメリットもシミュレーションを行います。
その他、代替わりに伴う事業継承、第3者承継も当社の経験豊富なスペシャリストがサポートさせていただきます。
多くのクリニックで最も大変なのが人材募集、育成になります。特に急な退職に伴う募集時などは、資質面で物足りなくても時間的な余裕がなく採用基準も低くせざるを得ない場合もございます。緊急時の採用についても病院スタッフの手を煩わせる事もなく、スムーズな募集、面接〜採用が行われる様サポートします。
また、新人、既に在職しているスタッフの育成についても先生、クリニック、地域などにより、様々なアプローチで成果を上げております。講習会、他院との勉強会等のイベントも定期的に開催しております。